دانشکده مدیریت و سلامت
دانشگاه امیرکبیر
دانشگاه شهید بهشتی
مرکز تحقیقات پزشکی هسته ای
موسسه پزشکی تصویربرداری پارسیان
دانشگاه علوم پزشکی تهران
دانشگاه علم و صنعت ایران
دانشگاه تهران
دانشگاه تهران
دانشگاه تهران
دانشگاه صنعتی امیرکبیر
دانشگاه علوم پزشکی تهران
دانشگاه آزاد واحد اسلامشهر
دانشگاه علوم پزشکی تهران
دانشگاه شهید بهشتی
دانشگاه علوم پزشکی ایران
دانشگاه ازاد تهران مرکز
دانشگاه علوم پزشکی تهران
دانشگاه تهران
دانشگاه تربیت مدرس
مرکز آموزشی درمانی لقمان حکیم
دانشگاه تهران
دانشگاه تهران
دانشگاه صنعتی شریف
دانشگاه تهران
دانشگاه تربیت مدرس
دانشگاه آزاد -تهران شمال
دانشگاه علوم پزشکی تهران
آزمایشگاه ملی نقشه برداری مغز
دانشگاه صنعتی امیرکبیر
دانشگاه علوم پزشکی تهران
دانشگاه تربیت مدرس
پژوهشگاه رویان
دانشگاه علوم پزشکی تهران
دانشگاه شهید بهشتی
سازمان انرژی اتمی ایران
دانشگاه علوم پزشکی ایران
دانشگاه علوم پزشکی تهران
پژوهشگاه دانشهای بنیادی
دانشگاه صنعتی شاهرود
دانشگاه علوم پزشکی ارتش
نظرات و پیشنهادات اساتید حاضر در این نشست
- آزمایشگاه با همکاری پژوهشکده دانشهای بنیادی، ظرفیت خدمت رسانی را دو برابر کند.
- وظیفه اولویت بندی پروژه ها به ستاد محول شود،آزمایشگاه در جایگاه تصمیم گیری برای ارزیابی علمی نیست.
از لحاظ مالی، لینک مناسبی بین آزمایشگاه و دانشگاهها وجود ندارد، به گونه ای که آزمایشگاه هزینه را از محقق دریافت میکند، درحالی که دانشگاه هزینه پژوهش را به موقع پرداخت نمی کند و این عدم همزمانی گاهی انجام پروژه را دچار تاخیر می کند.
- در ارتباط با سیستم چگونگی مشخص کردن اولویت انجام پروژه ها در آزمایشگاه، باید کمی تامل و بررسی کرد.
- بهتر است آزمایشگاه از نظر تجهیزات و منابع انسانی گسترش یابد، که صف ایجاد شده برای انتظار شروع آزمایش کمتر شود، زیرا اکثر پروژه ها، مربوط به مقاطع ارشد و دکترا هستند و برای دفاع عجله دارند.
در مورد معرفی بیماران به آزمایشگاه با توجه به وضعیت بیمار و لزوم انجام سریع تصویربرداری محدودیت وجود دارد، بعضی بیماریها به گونه ای است که پزشک معالج نمیتواند آنقدر صبر کند تا در آزمایشگاه نوبت به آن بیمار برسد.
پیشنهاد: استفاده از تجهیزات دیگر مراکز برای انجام پروژه ها در قالب انعقاد قرارداد با آنها
پیشنهاد: همکاری با شرکت های دانش بنیان برای اعتبار سنجی سیستم های مرتبط با نقشه برداری مغز تولید شده توسط شرکت های دانش بنیان
- توسعه ارائه خدمات در سایر حوزه ها و نورومارکتینگ
- افزایش برخی تجهیزات مانند Eye Tracker
ارتباط بیشتر با وزارت بهداشت و توزیع لود کار بین بیمارستانها و سایر مراکز که تجهیزات مشابه دارند
- در نظر گرفتن همپوشانی داده ها و مشارکت آنها بین پروژه های مختلف
- یک کارگروه پروژه ها را بررسی کند و جهت جلوگیری از انجام آزمایشات تکراری راهکار ارائه دهد.
تعریف شاخصهایی جهت اولویت بندی زمان انجام پروژه ها، مانند:
کار برد کلینیکی- مقاله- آیا فقط پژوهش است؟ و ...
- آزمایشگاه پروتکل های استاندارد شده را به محققین تحمیل کند.
- برون سپاری خدمات
پیشنهاد: حضور یک مشاور تسهیل گر اجرایی و یک مشاور علمی در آزمایشگاه
تلاش بیشتر برای صرفه جویی در زمان انجام آزمایشها